Парфенчиков системно работает с федеральным центром

Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций, эксперт Центра ПРИСП Алексей Громский – об основных тенденциях развития Карелии.

Сентябрь и октябрь позволяют оценить главу Карелии Артура Парфенчикова как зрелого регионального лидера, чье влияние строится на системной работе с федеральным центром. Анализ его активности показывает: из десяти ключевых мероприятий этого периода семь связаны с федеральными контактами, что говорит о сознательном выборе стратегии интеграции в вертикаль. Это модель управления, где успех региона напрямую зависит от способности главы выстраивать отношения с ключевыми федеральными игроками. Показательна регулярность контактов с министром финансов Антоном Силуановым, что в условиях бюджетной централизации России означает доверие и устойчивый диалог с ключевым руководителем федерального правительства. Сюда же отнесем и встречи с вице-премьером Маратом Хуснуллиным, принесшие 640 миллионов рублей на модернизацию теплоснабжения, и с мэром Москвы Сергеем Собяниным, подтвердившим реализацию офсетного контракта на 61 миллиард рублей. Активность демонстрирует не просто лоббистские навыки, но стратегическое мышление Парфенчикова, который явно умеет позиционировать региональные интересы в контексте федеральной повестки.

И результативность такого подхода очевидна: Общий объем привлеченных федеральных ресурсов за два месяца превысил 900 миллионов рублей. Это – значительная доля на фоне собственных доходов бюджета региона в 43 миллиарда рублей за девять месяцев 2025 года. Сюда входят 200 миллионов на оснащение Детской республиканской больницы, 189 миллионов на капремонт домов-интернатов, 272 миллиона на развитие культуры. Каждый рубль получен под конкретные проекты, что свидетельствует о способности команды Парфенчикова готовить качественные заявки.

Но эффективность Парфенчикова неправильно оценивать только через призму федеральных субсидий. Его участие в одном из ключевых мероприятий начала осени, Карелфоруме-2025, объединившем более 200 участников из России и зарубежья, и подписание меморандума с Казахстаном демонстрируют позиционирование как отраслевого лидера в горнопромышленном секторе. В условиях санкций способность региона генерировать экспортную выручку — это и политический капитал губернатора в отношениях с высшим руководством страны. Парфенчиков понимает простую истину: федеральный центр охотнее поддерживает регионы, способные демонстрировать самостоятельные экономические успехи. Отсюда же и акцент на развитии туризма – рост турпотока на 49% за январь-август 2025 года создает позитивный фон и показывает динамику, столь ценимую в управленческой вертикали современной России.

Туристическая стратегия команды Парфенчикова заслуживает особого внимания. Запуск тематического поезда в московском метро, который полгода будет возить более 2 миллионов пассажиров, – это инвестиция в федеральную видимость региона стоимостью 4,1 миллиона рублей. Но важнее, что Карелия переходит к модели всесезонного туризма, прогнозируя на зимний сезон 400 тысяч туристов, то есть +30% к прошлому году. Развитие сельского туризма и программа развития 19 опорных населенных пунктов до 2030 года с 300 мероприятиями показывают понимание нового тренда: возрождения глубинки через туризм. Создание маршрутов по вепсским деревням, развитие агроферм и даже подворья Новодевичьего монастыря — это не просто экономические проекты, но попытка решить демографическую проблему через создание новых смыслов для жизни в сельской местности.

Особенно показательна недавняя история с возрождением исчезнувших деревень: Михаил Мишустин подписал в октябре решение правительства о том, что деревня Кумсагуба на берегу Онежского озера, где снимался культовый фильм «Любовь и голуби», снова официально признается населенным пунктом. Это – большая редкость для нашей страны. В Карелии же, помимо Кумсагубы, уже вернули на карту Сибово, Кондобережскую и Усть-Яндому. Парфенчиков на каждый населенный пункт смотрит отдельно, оценивая его туристический и хозяйственный потенциал.

Однако было бы ошибкой идеализировать ситуацию в Карелии. Национализация «Карельского экологического оператора», к примеру, считывается как признание провала модели государственно-частного партнерства в сфере обращения с отходами. Парфенчиков оперативно решил проблему переводом оператора под госуправление, но сам факт разрыва с частным партнером говорит о просчетах на этапе выстраивания отношений. Смена министра экономического развития также свидетельствует о неудовлетворенности темпами экономического роста, причем не только со стороны главы республики. При всех успехах Карелия остается дотационным регионом, где федеральные трансферты играют критическую роль для качества жизни.

Печать