Дронов вырос как управленец, реализуя «никитинские» проекты

Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций, эксперт Центра ПРИСП Алексей Громский – о назначении Александра Дронова врио губернатора Новгородской области.

Эпопея с назначением врио губернатора Новгородской области стала публичной проверкой устойчивости созданной в стране системы в византийском стиле. Вопреки обыкновению, Владимир Путин выдержал интригующую паузу. Это позволило пронаблюдать, как работает сформированная управленческая команда, оставшаяся без ушедшего  на повышение командира. Дало возможность оценить реакцию на «горячую вакансию» среди элит региона  и групп влияния в столице. А затем…  утвердил давно известного преемника экс-губернатора Андрея Никитина - Александра Дронова.

Каковы же результаты теста? На примере Новгородской области наглядно виден работающий механизм преемственности власти для регионов нашей страны. Опять Родина России стала «полем экспериментов». И опытным путем доказано, когда люди консолидированы вокруг программы развития, единственным их страхом может быть лишь прекращение этой работы, остановка позитивных изменений в жизни на полпути. Этого Владимир Путин, разумеется, не допустил.

Ведь Александр Дронов сильно вырос как управленец, именно реализуя «никитинские» проекты, прежде всего инфраструктурные. В «Школу губернаторов» он был направлен именно с бэкграундом организатора опорной сети региональных дорог, оператора строительства ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай» и реаниматора взаимоотношений региона с РЖД. Собственно, о продолжении работы по этим и другим направлениям Дронов и рассказал на традиционной рабочей встрече с президентом России. Опосредованно, это было также и послание новгородским элитам, да и потенциальным инвесторам было важно услышать: курс, заданный при губернаторе Никитине, вновь получил одобрение, работа продолжается без пауз.

Кстати, возросшая было активность групп политического влияния вокруг «места Новгородского губернатора» это тоже, своего рода, положительная оценка эффективности работы в регионе. Будем честны, 8 лет назад желающего исполнять обязанности губернатора Новгородской области нашли не без труда. А теперь даже подковерная борьба за этот пост началась. С учетом того, что многие «новые губернаторы» прошли такую же подготовку и реализуют сходные инструменты развития и управления, смеем надеяться, что выравнивание управленческих компетенций глав регионов в скорости успешно завершится. Печать